Consultoría sistémica y de procesos, que a través de variados modelos permite a su empresa lograr una eficiencia de gestión en diversas áreas, ya sean comercial, productiva, administrativa o sistémica. Nuestro departamento de Consultoría permite acompañar a su empresa en la definición, puesta en marcha y verificación de resultados ante problemáticas de las diversas áreas o de la empresa en su conjunto. Definición de sus equipos, metas, incentivos y mercados son algunas de las áreas donde hemos estado presentes con amplia satisfacción por parte de nuestros clientes.
Cada industria y cada empresa maneja estándares distintos en relación a diversas problemáticas que enfrenta. El mercado al que se enfrentan, en un entorno siempre cambiante va variando los procesos al interior y la oferta de valor que se ofrece. El tamaño de los equipos; qué metas, incentivos; tipología de clientes; entre otros, son distintas consultas que tanto directores como ejecutivos se hacen. Nuestra experiencia permite un profundo trabajo en conjunto para el desarrollo de estos temas y la toma de decisiones.
En conjunto con lo anterior, hemos desarrollado una metodología que nos permite visualizar las oportunidades que el mercado, cada vez más complejo, ofrece a su empresa. Distinguir nuevos y potenciales clientes, ofrecer nuevos productos, visualización eficiente de prospectos; modelamiento de los procesos de producción o servicios, son algunas de las ventajas de nuestro modelo de consultoría Soluinnova, SOLUCON.
Sabemos que el proceso de ventas es el primero de su cadena productiva y de gestión, pero no el único. Es necesario concatenar las distintas áreas de la empresa como gestión de apoyo, producción y administración, de tal manera que visualicen el objetivo común y sean parte de los diversos indicadores de gestión.